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南京分企业南京机场扩建JC-KJ5标项目部开展“八比八赛”劳动竞赛

2013-02-04 16:11来源:编辑:jtzgs

 

1月8日,南京分企业南京机场扩建JC-KJ5标项目部召开了“八比八赛”劳动竞赛动员大会。南京分企业总经理傅玉罗、总工程师丁玉春到会并讲话。
动员会上,项目经理吴士金做了动员讲话,明确了劳动竞赛活动考核领导小组成员和劳动竞赛节点目标,宣布了考核细则和奖惩标准,与各协作队伍负责人签订了目标责任状。他还要求项目部各部门认真落实、配足资源、科学组织、细化任务、明确责任、加大奖罚,确保期到必成。丁玉春总工程师结合拓宽项目的特殊性,要求项目部要做好安全工作,制定好施工方案和交通组织方案,切实做好人员的三级教育和技术交底工作。
傅玉罗总经理在动员大会上要求各级管理人员转变观念,提高认识,尽快适应环境和指挥部的管理方法,迅速全面地掀起大干快上的高潮,积极营造劳动竞赛氛围。项目部要超前考虑,变被动为主动,加大投入,全盘布局,统筹兼顾,加大解决地方矛盾和内部的协调力度;要强化计划管理,项目部每天的报表要报至分企业总工室和工程管理部;要加强项目部的技术管理,加强对现场的引导和管控,坚持技术交底,坚持生产例会制度,做到四个无缝对接:①计划和现场的无缝对接;②项目部和各施工点的无缝对接;③各施工点与其负责的施工单位无缝对接;④工序的转换与衔接要无缝对接。同时,他还对项目部提出了五点具体要求:①拌和站要尽快投入使用;②后场试验室要把各种标号混凝土的配合比要尽快确定;③预制场的建设必须加快;④要加大对外围队伍的管控;⑤要加大对施工作业队伍的管控和支撑,特别是对桩基和下部结构的技术交底和现场的管控,确保每道工序无缝对接。(侯永亮)
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