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集团企业开展2020年度“三创五比”劳动竞赛检查考核

2020-12-30 11:01来源:未知编辑:jgjt
      近日,在集团企业副总裁巫亚明带领下,由工会、总师办、工程管理部、安全管理部、审计部等部门人员组成的检查考核小组,对在建的12个项目部进行了现场综合考评。
      检查小组按照六大类考核内容,重点对项目过程建设中的重大方案编制、技术交底、质量创优、平安创建、科技创新、效益管理、团队建设等内业资料进行查验;对现场文明施工、安全管理、外观质量进行现场查看。绝大多数项目部能够严格实行企业制度,基本做到了基础资料数据真实、内容完整,避免了人为漏洞。
      青洋路快速化一标项目,从管理和技术两条线推行标准工作,取得了不错效果;在工艺、工序方面精益求精,如钢筋和模板制作安装等环节创新创优成绩突出等。
      京沪扩建SY3标为省交建局项目,体量大、要求高,项目部三场建设、安全体验馆都有良好的形象,“四新”应用较多。
      垣渑2标工程体系大,施工难度高,在全线率先完成隧道贯通,护栏桥面最先完成任务,有着出色的成绩;垣渑3标在隧道施工中积累了丰富经验;垣渑4标秉持安全施工,坚守质量的原则,抓团队,抓生产,抓效益,严以律己中推进,将工程,技术,安全和效益放在重要位置,在 “三创五比”竞赛取得了优异成绩。
      检查中也暴露出一些问题和不足,如工程劳务合同、材料采购合同签订不及时、少量超付。部分项目计划节点完成不及时、人员动态管理不到位、现场文明施工还有提升空间等。检查组要求各项目部对检查出的问题进行限期整改,并在以后的工作中按照要求完成各项工作,高质量完成项目建设。
      巫亚明对三创五比检查的结果进行了评价,并对项目提出相关具体要求:各项目序时进度总目标不能变,按照方案有序推进;安全第一,生产一定要注重安全;培养项目人员、注重人才的培养;提高技术创新水平。杭绍台、垣渑各项目部后续任务还很重,要做好变更索赔工作;整理山区项目施工经验等。
      一年来,集团企业通过“三创五比”劳动竞赛活动的开展,夯实了项目日常管控的基础,为提升现场施工品质创造了条件,使项目的综合管控能力得到了较大的提升。在2020年度“三创五比”劳动竞赛活动中,施工生产一线职工参与人数较多,分、子企业都制定了科学务实的计划目标,在项目管理、科技创新、安全生产、施工质量、文明创建等多方面起到了积极有益的作用,促进了年度在建项目的顺利实施。


盱眙淮河大桥SG2标检查现场

京沪扩建SY3标钢筋加工场

黄河特大桥雄姿
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